昨天晚上的女足亚洲杯四分之一决赛，中国女足对阵越南，虽然两支球队存在实力的巨大差距，使比赛的悬念基本消失，但是当我看到手机上报出的中国女足开场十分钟0:1落后的比分时，也不由得打开电脑进行关注。
一，咪咕低估了球迷的爱国热情，也高估了中国印度的女足国家队交锋的吸引力。
同时进行的四分之一比赛，只有中国女足的比赛选择收费，我们只能理解为纯企业行为的谋利。
企业行为无可厚非，但是咪咕选择的收费时机明显有问题，咪咕明显低估了球迷的爱国热情，也高估了中国印度的女足国家队交锋的吸引力。
一个女足比赛，还是亚洲杯，哪怕有中国女足加持，它的吸引力还是聊胜于无，像我，马上就选择了斯诺克德国大师赛，虽然它也是咪咕，虽然直播间人气不旺到门可罗雀，虽然因为颜丙涛的状态低迷，赵心童的神准和对好兄弟不留情面，半场就取得4:0，使悬念基本消失。
基本上，我可以肯定的是，咪咕明显是在拿女足亚洲杯进行直播收费的观众压力测试。
测试结果已经可想而知，选择这个测试，因为测试样本的低劣，主导者的智商肯定没有达到三位数。
前些天的CBA联赛，忘记是哪一场比赛，在比赛的半场休息即将结束，第三节比赛即将开始的瞬间，转播CBA的咪咕体育出现了转播事故：
咪咕CBA的解说嘉宾，前中国篮球第一翻译郭维盛的聊天声音成为话外音：现在的半场休息为什么没有广告，是CBA没人看，市场变小了吗？
事实上，本赛季的咪咕CBA转播，相对于卡顿不断的上赛季，已经有了明显的进步。
不得不承认的是，本赛季的CBA联赛，因为疫情，因为第一阶段的全华班，因为外援质量的下降，因为被国家队比赛日导致的长时间割裂，比赛质量出现了严重下滑，当他们遭遇NBA之类的强势资源的竞争之后，关注度已经大大下降。
2019年9月，NBA与腾讯达成续约协议，2020-2025年这个新周期内，中国大陆的NBA数字媒体版权将继续留在腾讯，合约金额为5年15亿美元，差不多是上个五年周期的三倍。
随后2019年10月5日的莫雷事件，NBA遭到了体育频道的停播，但是，腾讯NBA逆潮流而动，仍然坚定地选择会员涨价。
腾讯开了一个危险的先例，那就是凭借对于优势资源的垄断，进行着过于溢价的销售。
第一，NBA对于自己明显自视过高，中国市场的NBA数字媒体版权的下一份合同，肯定会是更加不合理。
第二，腾讯过于难看的吃相，导致了腾讯的口碑降至冰点，球迷仿佛回到了边吃边骂的计划年代，在这个市场经济的今天，出现这样的事情，也算是奇葩一朵。
第三，盗版愈发横行，腾讯甚至在节目上频繁鼓励球迷收看盗版可耻，但是NBA受众的年轻化和学生化，使相当多囊中羞涩的球迷选择盗版，哪怕盗版的收视质量确实是维度级别的感受下降。
我们可以肯定的一点是，如果体育频道复播NBA，腾讯NBA的收视会面临报复性的坠崖式下跌。
东京奥运会，基本上可以理解为咪咕体育的豪华亮相，咪咕凭借着对奥运赛事的全面覆盖和重金聘请的解说天团，一战成名。
在乐视，PPTV，爱奇艺和腾讯之后，又一个新的野蛮人杀入了中国的网络体育直播江湖。
现在的咪咕体育，已经拥有了从欧洲五大联赛，足球世界杯，欧洲杯，奥运会到CBA在内的大量体育赛事资源。
从咪咕体育赛事的从三大球到其它赛事的扩张，我们就知道咪咕与前浪们的明显不同，他们的野心其实很大。
虽然咪咕把东京奥运会自己的成功，理解为532的商业模式，那就是5G，超级视频体验铁三角和线上线下双向传播渠道。
从长远来说，体育直播平台从弱版以到强版权，从纯版权向全内容转型，从广告加会员向全场景商业逻辑转型已经成为必然。
咪咕自己的理想未来是通过内容、会员、电商、广告与品牌五大维度实现商业变现。
从眼前的女足亚洲杯来说，咪咕的试水显然不成功，因为在中国，女足依旧生活在情怀之中，根本就没有起码的市场生存能力。
很显然，中国体育直播平台的收费已经成为大势所趋，但是，短时间之内，这个市场依旧远远算不上是成熟。
从这一点来说，别说体育直播平台，连中超和CBA这样的低级别赛事资源，因为观众流失，都面临着不小的生存危机。